Consultoría tecnológica
Antes de invertir en tecnología, decide con criterio.
No todo se resuelve con software nuevo. Analizamos cómo trabaja tu empresa, identificamos los cuellos de botella y te decimos qué tiene sentido construir, qué comprar, en qué orden y qué no merece la pena.
Decisiones caras tomadas a ciegas.
Una mala elección tecnológica se paga dos veces: al comprarla y al tener que cambiarla.
Sabes que tienes que digitalizarte, pero no por dónde empezar.
Recibes propuestas de proveedores que no puedes comparar.
Has invertido en herramientas que el equipo no termina de usar.
La dirección quiere aplicar la IA, pero sin humo.
Lo que cuesta decidir sin criterio
Una herramienta mal elegida no solo cuesta su licencia: cuesta los meses de implantación, el tiempo de tu equipo aprendiendo a usarla y, a menudo, el cambio a otra cuando se demuestra que no servía.
Con la IA el riesgo crece: cada semana aparecen promesas nuevas y es fácil invertir en lo que suena bien en lugar de en lo que tu empresa necesita. Un criterio independiente antes de invertir te ayuda a evitar esos errores.
Qué hace una consultoría tecnológica (y qué no).
Una consultoría tecnológica te ayuda a decidir: qué procesos mejorar, con qué herramientas, en qué orden y con qué inversión. El resultado es una hoja de ruta clara que la dirección puede aprobar y ejecutar.
No es un informe para guardar en un cajón ni una excusa para venderte desarrollo: puedes ejecutar la hoja de ruta con nosotros, con tu equipo o con otro proveedor. Nuestro interés es que aciertes.
Decidir sin ayuda
Consultoría tecnológica
- Por dónde empezar
- Por lo que más ruido hace
- Por lo que más retorno da
- Propuestas de proveedores
- Imposibles de comparar
- Comparadas con criterios objetivos
- IA
- Pruebas sueltas sin rumbo
- Casos de uso priorizados y con normas
- Inversión
- Todo a la vez
- Por fases, según el retorno
- Seguimiento
- Nadie lo revisa
- Un responsable técnico a tu lado
Criterio senior antes de invertir.
- 01
Análisis de tu operación
Cómo fluye hoy la información y dónde se pierden tiempo y dinero.
- 02
Hoja de ruta
Qué hacer primero, qué después, con qué inversión y qué retorno esperar.
- 03
Estrategia de IA
Casos de uso priorizados, riesgos y normas de uso para tu empresa.
- 04
Selección de herramientas
Comparamos las opciones del mercado con criterios objetivos.
- 05
Acompañamiento
Un responsable técnico senior a tu lado en las decisiones clave.
- 06
Revisión de proyectos
Una segunda opinión sobre proyectos en curso o propuestas de terceros.
Lo que ganas
- Decisiones tecnológicas con fundamento
- Inversión enfocada en lo que da retorno
- Un rumbo claro para la dirección
- Menos riesgo en los proyectos grandes
Del caos de opciones a una hoja de ruta.
- 1
Escuchamos a la dirección
Qué quieres conseguir, qué te preocupa y qué decisiones tienes sobre la mesa.
- 2
Propuesta de consultoría
En menos de 24 horas hábiles recibes el alcance, el plazo y la inversión de la consultoría.
- 3
Analizamos tu operación
Hablamos con tu equipo, revisamos procesos y herramientas, y detectamos dónde se pierde tiempo y dinero.
- 4
Hoja de ruta y acompañamiento
Te entregamos las prioridades y la inversión de cada paso y, si quieres, te acompañamos en la ejecución.
Cuándo te conviene una segunda opinión.
Antes de un proyecto grande
Un ERP, un CRM o una migración: decisiones que se notan durante años.
Con varias propuestas sobre la mesa
Cuando los presupuestos no se pueden comparar y cada proveedor dice algo distinto.
Cuando la dirección quiere IA
Para pasar de la curiosidad a unos pocos casos de uso con retorno y normas claras.
Sin director de tecnología
Empresas que necesitan criterio técnico senior sin contratar a alguien a tiempo completo.
Dudas frecuentes.
¿Tienes otra duda? Escríbenos por WhatsApp y te respondemos en menos de 24 h hábiles.
¿La consultoría me obliga a contratar el desarrollo con ustedes?
No. Recibes una hoja de ruta que puedes ejecutar con nosotros, con tu propio equipo o con otro proveedor.
¿Qué recibo al terminar?
Una hoja de ruta con las prioridades, la inversión y el retorno esperado de cada paso, explicada a la dirección para que pueda decidir.
¿Pueden revisar una propuesta que ya tenemos?
Sí. Revisamos propuestas de terceros y proyectos en curso, y te decimos con claridad qué está bien, qué falta y qué preguntaríamos antes de firmar.
¿Cuánto dura la consultoría?
Depende del tamaño de la empresa y de los procesos a revisar. Te damos el plazo exacto antes de empezar.
¿Trabajan en remoto o de forma presencial?
Trabajamos en remoto con empresas de España y Latinoamérica. En España también podemos hacer sesiones presenciales en tu empresa.
¿Qué significa tener un responsable técnico externo?
Contar con un perfil senior que actúa como tu director de tecnología a tiempo parcial: prioriza, supervisa a los proveedores y te ayuda a decidir.
¿Tienes una decisión tecnológica sobre la mesa?
Plantéanosla en 15 minutos y en menos de 24 h hábiles tendrás:
- Nuestra primera recomendación sobre tu decisión.
- Qué analizaríamos y en qué plazo.
- La inversión de la consultoría.
Sin coste y sin compromiso: la recomendación es tuya, contrates o no.
Llamada con Alirio Coutinho15 min · Videollamada · Sin coste